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這集 Podcast 由兩位主持人蓋爾多和佛洛伊德共同主持，首先聊到佛洛伊德的出國度假經驗以及對國旅和民宿價格的看法，並分享了他們如何利用員工票來進行刺激又省錢的飛行旅程。接著，他們深入探討了伺服器行業中的 Tier1 和 Tier2 公司，並詳細解釋了 OCP（Open Compute Project）的規範、宗旨、五大原則及其在硬體生態系統中的作用。他們還討論了加入 OCP 的各個等級、權力以及貢獻 idea 和實施 idea 的不同方式，以及 OCP 的認證標章。最後，他們轉向個人經驗，分享了對工作和服務的看法，並鼓勵聽眾提出建議和想法，共同討論工作中的價值觀和挑戰。
Tier 1 雲端服務供應商（CSP）與 Tier 2 公司的主要區別在於，Tier 1 擁有自行開發原始碼的能力，並可自訂規格，而 Tier 2 則主要購買現成的解決方案並進行貼牌。
OCP 的五大原則（影響力、開放性、可擴充性、永續性、效率）中，設計硬體或開發規範至少需達成三項，並非全部滿足。
OCP 提供 idea 的公司需先付費成為會員才能貢獻想法，並透過 OCP 的審核後，其規範或軟硬體規格才能被放在 OCP 的貢獻區。
OCP 的 Accept 標章代表完全遵循 OCP 規範且公開所有資料，而 Inspire 標章則允許保留部分商業機密不公開。
伺服器 BNC 的設計趨勢是將其功能獨立為 DCSCM 模組，以便在 BNC 晶片損壞時，無需更換整個主機板，從而提高維護效率。
參與 OCP 的公司需繳納年費，最低等級 Community 為每年 5,000 美元，最高等級 Platinum 則需 5 萬美元。
許多人傾向於合理化自己的錯誤，並將責任推給他人，這種現象在速食文化影響下變得更加普遍。
工作的本質是服務，不僅服務老闆以換取薪水，更要擴展服務範圍，為更多人創造價值，才能獲得更多回饋。
員工多做一點，不僅是幫助自己前進，也是幫助公司前進，但公司通常只看結果，不會在乎過程。
在工作上，不熟練的事情會讓人感到不爽，但換個角度想，這也是一個學習和成長的機會。
